Entrevista com o presidente da Tuna Luso Brasileira Miltoniel Sobral

 Entrevista com o presidente da Tuna Luso Brasileira: 

"Miltoniel, Narciso Sobral Santos, 62 anos, paraense de Belém do Pará, administrador, com especialização em gestão pública, ex-servidor do Tribunal Regional do Trabalho-Pa, ex-atleta de futebol profissional. Filho de Narciso de Souza Santos e Alice da Conceição Sobral Santos. Na juventude procurei conciliar estudo, trabalho como feirante junto com meu pai na feira da Pedreira e ainda ter tempo me divertir e jogar futebol amador e profissional, quando a partir de 1984 tive que escolher entre seguir a carreira de atleta profissional ou seguir como servidor público federal após aprovação em concurso público da Justiça do Trabalho, em agosto 1984, época em que não era tão simples conseguir um contrato como atleta profissional, devido a Lei do Passe. "

1-Histórico: 

"Em 2007, durante a presidência do Marcos Moraes, a convite do diretor de esporte de quadra, Ismar Araújo, fui convidado para ser o diretor adjunto de esporte de quadra. Nesse período, exercemos os cargos de diretor do futebol feminino, diretor de futebol amador e diretor de futebol profissional, período em que a Tuna foi a campeã do Torneio em homenagem ao Centenário da Federação Paraense de Futebol, depois disso dei uma pausa no trabalho voluntário de diretor da Tuna. 

Em 2011 a 2013, fomos eleitos para presidência da ASTRA, Associação dos Servidores da Justiça do Trabalho, órgão que, com muito orgulho, dedicação e compromisso, trabalhei por quase 40 anos, no qual, ao longo dessa minha jornada de trabalho, por três vezes, fui escolhido Servidor Destaque Setorial. 

Em 2014 fui convidado pelo então presidente da Tuna, Charles Tuma, para assumir a diretoria de esportes de Quadra (FUTSAL E VOLEIBOL), período em que iniciou-se a mudança do pio e das dimensões da quadra do Ginásio Miranda Sobrinho, o qual foi inaugurado no primeiro mandato do então presidente, o amigo João Rodrigues, quando exercemos a função de Diretor Administrativo do clube, período que iniciamos a mudança nos sistema de controle de pagamentos de mensalidades e das escolinhas entre outros produtos, uma ação que perdura até os dias atuais, sempre para dar mais transparência na gestão dos recursos oriundos das escolinhas, mensalidades e alugueis dos espaços do clube, depois desse mandado nos afastamos e assumimos vários compromissos de gestão política e administrativa junto a Cooperativa de Crédito da Justiça do Trabalho, entre o período de 2016 a 2021. Nesse período, como um dos fundadores do projeto piloto da CREDIJUSTRA - Cooperativa de Crédito da Justiça do Trabalho na região norte do país, com sede em Brasília, fui eleito como delegado da cooperativa por três mandatos de 3 anos cada, depois fomos convidados a assumir o cargo de assistente da Superintendência até assumir a titularidade da Superintendente por três 3 anos e em seguida fomos eleito Conselheiro do SICOOB CREDIJUSTRA por três anos. 

Importante ressaltar que conseguimos abrir uma conta corrente no SICOOB CREDIJUSTRA, o que possibilitou que os pagamentos dos funcionários, colaboradores, atletas e prestadores de serviços passassem a ser realizados via banco (pix, teds, transferências entre contas...) e não mais em espécie como ocorria até então. Essa iniciativa também possibilitou um melhor controle financeiro e contábil com as finanças do clube. 

Depois de uns três anos fora da gestão da Tuna, fui eleito para o cargo de Diretor de Secretaria na gestão da presidente Graciete Maués. Em 2021, já com a vigência do novo estatuto, concorremos ao cargo de vice-presidente de gestão, ficando até o final da gestão da Graciete. Nesse período, tive que fazer uma escolha pq não era mais possível conciliar a função de gestão na cooperativa e na árdua missão de seguir na gestão do clube, motivo pelo qual tive que abdicar de concorrer ao conselho do SICOOB CREDIJUSTRA. Na atualidade estou exercendo o cargo de presidente do clube, eleito para o triênio 2025-2027."

2. Quais os objetivos da sua gestão?  

"Dar sequência a um trabalho que havia iniciado nas gestões anteriores que participamos tanto como como diretor de secretaria e diretor administrativo, onde, com apoios incondicional dos presidentes Charles Tuma e João Rodrigues, podemos buscar melhorias no piso do ginásio, na melhoria dos processos administrativo da secretaria, na substituição dos sistemas de controle de mensalidades dos associados e das escolinhas, enfim, é um trabalho contínuo que perdura até os dias atuais, pq não é uma tarefa tão simples de se fazer. 

Atualmente estamos finalizando no atual sistema Society, a implantação do Portal do Associado, uma importante ferramenta de gestão que irá diminuir o fluxo dentro da secretaria, pois o próprio associado fará seu autoatendimento de forma virtual, seja para emissão de boletos, aluguel de espaços, recadastramento, emissão de convites, entre outras atividades previstas no sistema, como se fosse uma secretaria virtual para o associado, por intermédio do qual o associado pode se informar utilizando a Internet.. 

Na parte estrutural temos feito melhorias em vários ambientes do clube, na boate, no campo social (colocação de grama, aplicação produtos, implantação de uma mangueira especial para irrigação do gramado, colocação de redes novas nas traves e nas laterais do campo, limpeza dos canais de escoamentos da água da chuva...); 

Retomamos os serviços de manutenção e recuperação do gramado do “Xaxazão”. Nosso objetivo e anseio é transformar o "Xaxazão" em um centro de treinamento onde a base possa treinar e jogar, com a possibilidade até mesmo da construção de uma mini-arquibancada. Para tanto é necessário, buscar sempre um controle dos custos, trazendo melhorias para dentro do clube. 

Com relação às arenas, que ainda não foi possível recuperar, estamos recebendo várias propostas que seja benéfica para ambas as partes, pois lá treinam as nossas escolinhas de futebol e a base, além dos alunos da escola militar que por força de contrato temos a obrigação de oferecer o espaço para as atividades esportivas da referida escola. Motivo pelo qual temos que ampliar nossos espaços e até ver a possibilidade de cobrir as duas arenas para preservar mais o gramado e oferecer mais qualidade para desenvolver as nossas atividades esportivas internas. "

3. Qual a situação financeira da Tuna?  

"Por coincidência hoje, nesta assembléia do CONDEL (dia 02 de agosto de 2025), foi até comentado sobre a receita do clube, onde foi falado por um ex diretor da Tuna de uma outra época, a respeito das dificuldades que a gestão que ele trabalhou teve com uma arrecadação muito pequena para dar conta das despesas, sendo necessário naquela gestão pedir apoio de vários colaboradores, fazer eventos no clube para aumentar a receita. Detalhe, acredito que naquela época o quadro social do clube era muito maior em termos de sócios patrimoniais pagantes e arrisco dizer que os bares e restaurantes eram do clube e não de locatários como ocorre hoje. Mesmo com esse quadro maior de sócios pagantes, à época, já existiam sérias dificuldades para gerir o clube e oferecer melhores serviços a seus associados. 

Com relação ao futebol, é importante dizer que naquele tempo existia a “Lei do Passe”, ou seja, não havia o risco de o jogador entrar na Justiça do Trabalho e gerar passivos trabalhistas contra a Tuna. Com a mudança para a “Lei Pelé”, há uma mudança na legislação, onde os atletas passam a ter direitos trabalhistas, o que naturalmente, dependendo da gestão, pode gerar grandes passivos trabalhistas que colocam em risco o patrimônio do clube. 

Hoje em dia temos passivos trabalhistas mas todos estão sob controle e estamos buscando outras alternativas de receitas, com o aluguel de espaços para eventos esportivos e culturais, temos, por exemplo, o projeto "Vida Ativa" da SEEL, que paga um valor ao clube e nos ajuda nas despesas do mês. Temos parceria com o Colégio Militar onde a contrapartida é em forma permuta de materiais de limpeza e outros materiais e produtos. Temos também contrato de aluguel com faculdades e mesmo com isso todas as receitas não são suficientes para pagar nossa folha, os tributos e impostos, energia elétrica que gira em torno de 25 a 30 mil mensal, entre outras despesas com de melhorias das nossas estruturas que são de 122 anos de histórias. A receita vinda hoje em dia de associados patrimoniais pagantes dá em média de 35 a 40 mil reais por mês. 

Estamos buscando novas alternativas, como o projeto de investimento que foi apresentado na última reunião do CONDEL pelo Grande Benemérito Alírio Gonçalves, com a concretização desse projeto, possivelmente surgirão outros empreendedores interessados a fazer novos investimentos na parte frontal do clube, localizado na lateral do ginásio Miranda sobrinho. 

Temos também a sinalização da CBF no valor de 700 mil reais oriundo do Programa "Palco do Futebol". Ainda não sabemos como e quando esse valor vai ser aplicado, tipo se o dinheiro vai cair direto na conta da Tuna ou se vai ser a própria CBF ou Federação Paraense que vai gerenciar o repasse direto para a empresa ou empresas que vão fazer os serviços que estão nos módulos dos projetos previstos para o gramado. Portanto, estamos aguardando as orientações da CBF/FPF de como vai ser gerenciado isto. Precisamos saber se esse dinheiro é uma verba "carimbada", ou seja, se ele deverá ser direcionado para aplicação em uma atividade específica ou se pode ser aplicado em outras necessidades do clube, como vestiários e alojamentos. Cabe aqui um agradecimento especial ao Presidente da FPF e Vice-Presidente da CBF, Ricardo Gluck Paul, pela sensibilidade e apoio aos clubes e ao futebol Paraense, não só no profissional, mas ao esporte amador, ao futebol feminino e também às ligas esportivas. Desde 2024 já vínhamos tratando com o Ricardo Paul sobre esse Programa da CBF e ele não mediu esforços e nos prometeu buscar esses recursos para clubes e agora foi anunciado que a Tuna, Castanhal e Bragantino serão contemplados com o programa da CBF. Enviamos cinco módulos de projeto, envolvendo: iluminação, drenagem, irrigação, materiais/equipamentos e infraestrutura. Em uma conversa informal, o presidente da Federação apontou 3 itens que poderiam ser realizados: gramado, vestiários e iluminação. De repente pode ser uma sinalização de que são estes ou um destes três que a CBF vai determinar a verba. De nossa parte, penso que pode ser o gramado, pois pelo nome do programa, percebe-se uma preocupação muito grande com a qualidade dos gramados no que se refere a transmissão dos jogos, em que os parceiros e a mídia exigem que o palco do futebol estejam em boas condições de jogo e bem apresentados aos telespectadores. 

Em relação à iluminação, considero importante para que a Tuna possa ter mais essa opção de fazer seus jogos à noite. Pois temos que estar preparados para as eventualidades dos jogos que somos obrigados a ter iluminação como aconteceu no último jogo da rodada da série D contra o Humaitá onde tivemos que correr atrás de uma estádio com iluminação e no caso tivemos que recorrer ao aluguel do mangueirão, um custo a mais pro clube, para jogar a partida final da rodada." 

4. Você pode explicar como será esta relação da Tuna com a COP 30? Como a Tuna poderá ganhar com a COP 30?  

"Em relação à COP 30, existe um contrato entre a Tuna e o IDEA - Instituto de Desenvolvimento da Amazônia, o qual prevê a realização de obras e reformas dos ambientes Boate, Ribatejo, Ginásio Miranda Sobrinho, Castelinho e o Xaxazão, além disso também está previsto a instalação de câmeras em várias áreas do clube. 

Por questões alheias à nossa vontade, as obras ainda não iniciaram, motivo pelo qual tivemos várias reuniões com o representante do IDEA para alinhar as ações. Além dessas obras e serviços previstos, o contrato ainda contempla um repasse de um importante valor a ser depositado diretamente na conta corrente do clube para investir no que a diretoria definir como prioridades." 

 5. A Tuna poderá fazer uma programação cultural para estas pessoas que irão se alojar pela COP 30? 

"Confesso que não pensamos nessa possibilidade, mas a ideia é bem vinda e podemos colocar na pauta com a diretoria do IDEA para ver se está previsto algum evento cultural na programação do Instituto. Caso não conste na programação deles, a diretoria pode alinhar algum evento para o período da COP-30. 

6. Como estão os esportes da Tuna de modo geral?  

"Como você sabe, temos os esportes amadores, natação, vôlei de quadra, vôlei de areia, futevôlei, futsal e esporte de remo. Desses seis esportes, apenas três estão cadastrados no projeto CBC, que são vôlei masculino e feminino, natação masculino e feminino e futsal. 

Ressaltamos o importante apoio do associado Benemérito Salatiel Campos como o grande mentor para implantação do projeto CBC no clube, com seu apoio alcançamos a categoria pleno o que nos credenciou receber 1.000.000,00, sendo 400.000,00 para compra de materiais e equipamentos e 600.000,00 para pagamento de Recursos Humanos (treinadores e professores) valores disponíveis na Caixa Econômica para uso durante o ciclo olímpico de 2025-2028. Além dos valores acima citados, o CBC fornece as passagens aéreas aos atletas participantes das modalidades supracitadas. 

Importante dizer também que anualmente o CBC realiza auditoria para saber se os materiais e equipamentos estão sendo utilizados e guardados de forma adequada, da mesma forma acontece com a aplicação das verbas destinadas ao Recursos Humanos, inclusive na semana passada ocorreu a auditoria em relação ao ano de 2024. 

Sobre a Náutica, é importante dizer que optamos substituir o remo pelo futsal no CBC, por uma questão estratégica considerando que no futebol de salão as chances são maiores para alcançarmos resultados imediatos e com isso subir no ranking do CBC e como o remo é um esporte muito caro e nossas estruturas de barcos ainda carece de melhorias e num futuro próximo voltará para o CBC. 

Para que os esportes olímpicos da Tuna continuem no projeto CBC nossos atletas precisam continuar pontuando, com medalhas e participação nos CBIs." 

7. Há algum projeto para resgatar a Náutica?  

"Desde a gestão passada estamos buscando resgatar o esporte náutico do clube. Para tanto convidamos o Professor Edson Ary Fontes para assumir como Diretor da Náutica, o qual aceitou e de pronto iniciou um trabalho para a recuperação da estrutura da sede como retirada de árvores da área frontal e entre as paredes e telhados que estavam comprometendo sua estrutura. Além desses serviços foram realizados também a construção de um banheiro na parte térrea, recuperação da área da academia, preparação de uma pequena sala para servir de apoio administrativo e a pintura geral dos espaços reformados. Uma outra importante ação realizada pelo Diretor Edson Ary foi a realização da prospecção do terreno para poder iniciar a construção de uma ponte em concreto. Após isso, o professor conseguiu alguns parceiros para fornecer uma peças em ferro para servir de base para a construção da rampa de acesso a Baía do Guajará e assim oferecer mais qualidade aos atletas e treinadores. Antes mesmo do processo eleitoral o professor Edson Ary assumiu, sem prejuízo de suas atribuições como diretor da náutica, os esportes olímpicos do clube que inclusive envolve o remo. 

Com essa nova missão do professor nos esportes olímpicos, as dificuldades de conciliar as ações previstas para a náutica devido os compromissos profissionais particulares do professor e também questões burocráticas e administrativas internas para retomar as obras da ponte, optou-se por dar uma parada e retomar oportunamente os serviços no local. 

A título de esclarecimento, quando estivemos como Vice-Presidente de Gestão na gestão da Presidente Graciete Maués, eu vinha conversando desde lá com um amigo e colega de trabalho do TRT8, o Edney Martins sobre vários projetos para a náutica, entre ele a recuperação da sede como um todo e a transformação do espaço em atrativos cultural, esportivo e social. Com a eleição para presidente, dia 9 de dezembro de 2024 retomamos as conversas para alinhar referidos projetos e de que forma poderíamos dar início a esse trabalho. Nesse sentido, indicamos o Vice-presidente de Operações Roberto Figueiredo e o Edeny Martins como representantes junto a FEPAR e assim iniciamos o trabalho já com a participação da Tuna na última regata onde conseguimos colocar uma dupla de jovens remadores para competir, embora ainda sem condições de ganhar páreo, dando assim o pontapé inicial nas competições de remo. Porém a ideia é além do esporte de remo de competição, a intenção é de realizar trabalhos de inclusão social de jovens por meio do esporte de remo além de outras modalidades esportivas e culturais que podem ser desenvolvidas na sede da náutica. Recentemente já iniciou a retirada de algumas vegetação que estão na parte frontal da sede. 

Com a chegada do colega Edney, nossa expectativa e objetivo é de que esses projetos sejam realizados da melhor forma possível por meio de parcerias e com isso dar sequência no trabalho de melhorar a estrutura da sede, como a questão da ponte que o professor Edson Ary já deu iniciou com a prospecção do local e as peças de ferro que estão na sede aguardando o início das obras." 

8- Quais os objetivos da sua gestão em relação ao futebol?  

"Alcançamos todas as metas planejadas para o campeonato paraense de futebol profissional, conseguimos os calendários para 2026 (Campeonato Paraense Série A1; Copa do Brasil; Copa Verde e Série D). 

Na série D, traçamos um planejamento para classificar entre os quatro e depois buscar a classificação em primeiro lugar do grupo. Alcançamos a meta de chegar em primeiro lugar do grupo e na fase do mata-mata, infelizmente o resultado de 4x1 fora de casa contra o Maranhão foi o que dificultou recuperar o placar no jogo de volta, apesar de termos feito 1x0 no início da partida e das oportunidades de fazer o segundo gol ainda no primeiro tempo, infelizmente não conseguimos avançar na competição. A fase do mata-mata é muito mais difícil, as equipes classificadas reforçam seu plantel de forma pontual e foi o que fizemos dentro da nossa realidade financeira mas infelizmente futebol é assim, nem sempre vence o que tem o maior investimento no plantel em termos de folha de pagamento, vejam que a Portuguesa era uma das favoritas para acessar a Série C e que, sem querer justificar, nem mesmo com uma folha de quase um milhão e meio conseguiu seguir na competição saindo logo no primeiro jogo do mata-mata. Portando tem uma máxima no futebol de que não temos que escolher adversários, pois cada jogo é uma história. 

Agradecemos aos associados, os fieis torcedores e os simpatizantes que sempre apoiaram a diretoria e os atletas em todos os momentos de dificuldades, fizemos o que estava ao nosso alcance para fazer a Tuna avançar na competição, mas infelizmente a vida é assim e no futebol não podia ser diferente. Fica a lição e vamos em frente com fé no que virá e Deus sempre no comando de nossas ações! "

9. Quais os planos para a base? Há intenção de se usar jogadores da base no futebol profissional em 2026? 

 "Os planos para a categoria de base estão em pleno funcionamento, desde 2019 iniciou-se um trabalho de recuperação da base e os frutos estão sendo colhidos deste então. Fomos Campeão Paraense Sub-17, Bi-campeão Paraense Sub-20, disputamos a Copa do Brasil e chegamos até as quartas de finais, participamos da Copa São Paulo. Com relação à utilização dos atletas que se destacarem no time profissional, também já é uma prática desde quando o treinador era o Josué, o qual deu oportunidades a alguns atletas que até participaram do campeonato paraense e da série D. Assim vem ocorrendo com o treinador Ignácio que por sinal foi campeão do Sub-20 e subiu ao profissional e convocou alguns atletas da base como os atletas Henrico, Sancler, Davizinho e outros. Portanto a ideia é dar sequência no trabalho desenvolvido na base, claro, fazendo alguns ajustes e principalmente buscando parcerias e patrocínios para a manutenção dos atletas que possuem contrato com o clube. Para tanto é fundamental buscarmos patrocínios ou um investidor para a manutenção desses atletas no clube ou fazer uma boa negociação para ajudar na melhoria da nossa infraestrutura. 

10- Como está o marketing da Tuna? Há o interesse em incluir os mascotes no marketing do clube?  

"Com a Certificação do registro da marca Tuna Luso Brasileira é imprescindível que o marketing do clube precise ser reestruturado, inclusive será necessário uma alteração estatutária para criar o departamento e profissionalizar as ações. 

Em relação aos mascotes, você participou daquela reunião com eles e colocamos as nossas dificuldades financeiras para ajudá-los, no entanto sugerimos que eles cobrassem um cachê de participação quando fossem convidados para fazer a animação em algum evento recreativo, esportivos e aniversários. Além desses eventos tem a participação deles em ações sociais como as campanhas de doação de sangue, Caminhada a Fé por ocasião do Círio de Nazaré. 

11. Como está a situação da Tuna no social e no lazer? Quais os planos para esta área?  

"Na parte social a diretoria da área segue a programação normal da domingueira com o oferecimento de bandas para animar os associados e convidados que frequentam o clube aos domingos. Temos planos para ampliar a agenda de eventos dentro clube de forma que o associado possa ter mais opções de entretenimento oferecido às sextas-feiras. Temos a realização dos campeonatos internos de futebol social nas categorias Master e Supermaster, inclusive as duas competições já estão acontecendo. 

12. O valor significativo a ser conseguido por meio do IDEA poderia ser usado na Náutica para melhorias? 

"Sim, claro. inclusive essa foi uma reivindicação do diretor Edson Ari, para disponibilizar um valor para investimento no prédio da Náutica. 

13. A Comissão Técnica formada pelo Inácio e Júlio César será mantida para 2026?  

“Essa é uma situação que tem que ser avaliada com calma. Primeiro temos que resolver as questões que envolvem o encerramento dos contratos de atletas, depois vamos planejar para 2026. 

14. Haverá esportes novos na Tuna nos próximos anos?  

"Existe a possibilidade de movimentar o vôlei de areia, um esporte que já existe no clube, mas é pouco movimentado e em conversa com o professor Edson Ary, o mesmo está apoiando a ideia para retomar essa atividade esportiva no clube social. Além desse esporte, recebemos uma sinalização de proposta para retomar o basquete da Tuna mas até a presente data não foi concretizada.” 

15. Mensagem para a torcida da Tuna:  

"Caros apaixonados e fiéis torcedores da Tuna, agradeço de coração a todos que apoiaram do início ao fim de todas as competições que participamos em 2025. Montamos um plantel bastante competitivo e com uma folha de pagamento dentro da nossa realidade financeira que nos proporcionou o calendário cheio para 2026, infelizmente o sonho do acesso à série C foi adiado mais uma vez. Temos a certeza que fizemos tudo que foi possível para colocar a Tuna na série C em 2026. Deus no comando!”

Observação:  Eu entrevistei o presidente Miltoniel da Tuna no dia 2 de agosto de 2025, após uma reunião do CONDEL,  mas foram acrescentadas algumas informações pelo presidente após a entrevista no dia 2 de agosto para atualizar.